重慶智迅云是國家級高新技術企業、重慶市工業互聯網首批試點示范企業、入圍重慶市智能制造資源池，擁有專利資質一項，軟著若干項。在信息化數字化轉型的行業市場背景下，公司總結二十年企業管理咨詢和輔導經驗、近十年大型制造企業信息化實施服務經驗，探索實踐出以“精益化+信息化”的方式助力企業進行數字化轉型，形成了“智迅工廠”、“數字現場”等一系列解決方案。

制造業企業精益數字化轉型的本質是在精益思想指導下的兩種變革：一種是通過自動化實現從“傳統工具”到“智能工具”的變革；另一種是通過“數字化+智能化”實現從“經驗決策”到“數據+算法決策”的變革。

（制造企業精益數字化轉型的本質）

據《中小企業數字化轉型分析報告2020》顯示，廣大中小企業迫切希望通過數字化轉型提升生產效率和提高產品質量，但普遍面臨“不會轉”、“不能轉”、“不敢轉”的難題。一方面，存在轉型人才欠缺、數據采集基礎薄弱、技術應用水平較低等現實基礎問題，讓中小企業面臨較大的轉型難度；另一方面，高昂的轉型成本和有限的資源投入，造成企業數字化轉型難以為繼。

（市場供需分離之間的矛盾）

在精益管理方面，重慶智迅云擁有一套非常完善的管理理念與管理方法。針對制造業客戶，以改善質量、效率及安全經營指標為導向，鎖定影響指標的關鍵問題和痛點，持續開展問題解決和管理改進。在實踐中，智迅云將其專業的智能制造架構規劃能力和精益管理咨詢能力作為頂層設計，借助物聯網平臺和低代碼平臺將其設計理念與方法沉淀到數字化的解決方案中，通過低代碼平臺構建的數字化平臺實現理論與實踐的融合促進，幫助企業實現真正的數字化轉型，高效填補最后一公里的溝壑。

（智迅云精益數字化服務理念）

客戶的數字化轉型升級需求及解決方案

桂林潔伶工業有限公司（以下簡稱桂林潔伶）是一家集研發、生產與銷售一體的女性護理品綜合型生產企業。在系統上線之前公司內部有多套系統并存，但各系統之間獨立運行，信息孤島明顯。桂林潔伶雖然擁有良好的精益化管理基礎，但使用制造過程管理的標準化軟件難以支撐，人工統計耗時耗力、數據及時性、準確性差、無法滿足企業發展的需要。

針對客戶的實際情況，企業導入*智迅云·精益數字化解決方案，*采用“精益管理思想及方法”梳理現場管理流程，以現場QDC改善作目標，以有效的現場數據采集為基礎，結合低代碼開發的方式快速實現信息化的系統構建，從而實現精益數字化轉型。

（以“精益化”+“數字化”助力企業構建核心競爭力）

智迅云·精益數字化解決方案的關鍵能力

（“智迅云·精益數字化解決方案的關鍵能力）

1、采用精益數字化管理模式

“管理以事實為依據，事實以數據為支撐”，企業實施數字化轉型最終的目的在于得到QDC指標的提升，所以匹配企業實際業務流程，以物聯網、數字化、大數據等工具做技術支撐，將業務流程通過信息化進行再現、固化，輸出指標再為管理決策提供支持。

2、消除業務信息孤島，多模塊，多組織，多工廠異地協同

將銷售ERP、內部物控系統、省辦倉庫管理軟件、人力資源管理系統、備件庫管理系統、原材料管理系統、郵件系統、訂餐系統數據集成，跨部門、多工廠數據進行聯動，并優化數據共享方式，比如原來需要郵件發送數據，現在可實時在線查看需要的數據。

3、利用物料拉動機制，提高管理效率

車間原材料消耗與機臺產出進行集成，根據設備產出節拍、可用時間進行自動編制下一個班次的材料需求，直接接入原材料倉庫，倉庫根據需求配料及送貨，保證產線原材料剩余值符合規定要求，也不需要機手核對剩余值，手動進行領料，再傳遞到原材料倉庫，提高效率、降低線邊庫存、增加現場利用面積。

4、質量追溯在線管理，提升產品品質

原材料入庫是指將供應商原始數據采集到系統，并轉換為內部管理條碼，使用過程可進行隨時追溯。

成品每托進行標識，后序每個流程進行掃碼作業，將每個環節數據進行集成，直到產品出庫。在此過程中，任何一托都能追溯到每個環節的數據，比如：生產班次，操作人員，質檢，生產日期等。

5、備件需求根據TPM維保進行預警，確保維保工作高效開展

實現關鍵耗材全生命周期管理，耗材到期需更換自動生成保養單。能夠根據保養計劃自動與備件倉庫數據進行集成。當小于安全庫存時，自動提醒備件管理員進行采購，保證設備維保的正常運行。

智迅云·精益數字化解決方案為客戶帶來的價值

桂林潔伶通過導入智迅云·精益數字化解決方案，對企業已有的系統進行替換或者重組，實現企業數字化暢通運作至各個環節，為企業管理決策提供快速、精準的依據，具體表現如下：

1、工作效率顯著提升

• 入庫卡手寫變為自助打印，每天總時間節約90分鐘。效率提高90%。
• 領料單開單審批時間提高99%。
• 采購流程傳遞提高90%。
• 倉庫盤存效率通過RFID盤點提高70%。
• PMC數據收集與統計提高60%。

2、現場數據準確采集

• 過程大量減少人工的手寫與輸入，減少認為手寫錯誤，減少再次統計的錯誤。
• 過程數據增加必要的放錯技術，有錯誤直接無法操作，讓數據更加準確
• 信息化固話流程，未按照流程進行時進行提醒，環環相扣，數據緊密。

3、數據潛能在線挖掘

• 發生動作的節點都進行采集，動作/業務/錄入完成后數據即可提現，不需要在額外的進行統計與匯報。
• PMC能及時的獲取到庫存/過程進度/采購進度等數據，能快速的對計劃工作做出更好的排產與物料協調。

4、數據價值高效共享

• 各個工廠、跨部門、跨組織數據通過權限安全訪問。
• 各種數據只要一個地方產生，其他需要直接提取，不需要單獨在建立以及單獨制作。

智迅云·精益數字化解決方案成果展示

智迅云·精益數字化解決方案主要包含PMC計劃物控管理、TPM設備維保管理、倉庫管理、質量管理等生產過程數字化。以下為部分成果展示：

1、成品階段管理

1）成品入庫前進行入庫卡的生成，為生產過程進行銜接，以及后續做掃碼基礎。

（成品入庫管理現場使用）

2）接貨后掃碼作業，采用移動操作提升便利性

（移動端便捷管理）

3）產量統計可視化展示與分析

4）出庫智能推薦庫位，增強信息傳遞

2、備件采購管理

在備件采購管理環節，智迅云·精益數字化解決方案能夠確保采購數據來源可靠。通過數據運算后可得出采購環節實際的差值，只有流程審批之后才進行采購，減少呆滯的情況發生；同時能夠共享采購過程中的關鍵數據，便于部門之間協同；系統還提供備件領用在線開單審批及備料提醒，實現備件庫存的智能管理。

（備件采購數據在線管理）

活字格企業級低代碼平臺，幫助企業構建敏捷實踐力

不管是依賴于管理能力的提升還是技術能力的提升，企業數字化轉型的最終目的都是提升企業效益。然而企業能力的提升是一個長期的漸進過程，不可能一蹴而就。數字化轉型同樣要尊重企業各個成長階段的狀態和需要，循序漸進推進轉型工作，引導企業逐步實現能力的提升。

作為葡萄城的應用開發合作伙伴，智迅云以“精益化+數字化”方式推進企業轉型升級，以改善質量、效率、成本及安全經營指標為導向，鎖定影響指標的關鍵問題及痛點，融合精益化管理思想和先進信息通信技術，特別是低代碼開發平臺，為企業量身定做解決方案，改善經營指標。在IT整體規劃指引下，通過逐個“精益化+數字化”解決方案的實施，持續提升企業經營能力，形成適應企業長遠發展需要的數字化管理體系及平臺。與傳統的開發方式相比采用活字格低代碼開發平臺具有以下明顯的優勢：

1. 高效率：從原型設計、數據庫設計到項目實現，相對于傳統開發模式效率能夠提升60%。
2. 易實施：項目實施過程中可以培養客戶內生力量，持續為客戶培育活字格開發人員，用以快速響應內部管理所需的一些報表優化或系統問題修復，降低客戶投入。
3. 高擴展：當業務發生變化或者存在新業務升級時，可以靈活擴展，平臺提供豐富的物聯網接口及報表插件等，為高效落地提供技術支撐。