廣西巨拓電子 - 高等院校部門績效考核數(shù)據(jù)系統(tǒng)
一、客戶介紹
廣西巨拓電子科技有限公司座落于南寧市,成立于2009年,注冊資金2000萬人民幣,是一家專業(yè)從事信息系統(tǒng)集成、IT產(chǎn)品銷售、技術(shù)咨詢服務(wù)、軟件開發(fā)的專業(yè)技術(shù)公司。專注于通過為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的解決方案及卓越的服務(wù),提升信息系統(tǒng)價(jià)值。
二、項(xiàng)目背景
系統(tǒng)以“深化人事分配制度改革”為宗旨,以創(chuàng)新績效管理和統(tǒng)籌機(jī)制為根本,有效落實(shí)任務(wù)分配、執(zhí)行反饋、過程監(jiān)督、評級考核等工作,最終以“績效分配”和“創(chuàng)新實(shí)踐”理念為突破口,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),全面提高院校改革事業(yè)發(fā)展的質(zhì)量與水平。
1、績效考核管理原則
系統(tǒng)遵循“績效考核四項(xiàng)循環(huán)原則”,可在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量職工工作狀態(tài),利用有效、客觀的標(biāo)準(zhǔn),對職工進(jìn)行評定,激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造性。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)參考下圖。
2、總體框架
高等院??冃Э己讼到y(tǒng)主要由為3個(gè)角色、6個(gè)業(yè)務(wù)模塊、8個(gè)基礎(chǔ)模塊、4個(gè)基礎(chǔ)庫共同構(gòu)建,總體框架設(shè)計(jì)如下:
3、融入“一頁紙管理法”理念
“一頁紙管理法”是美國克拉克·A·坎貝爾,美國泰納(O.C. Tanner)公司的高級副總裁提出的,它是向管理者反映項(xiàng)目狀況和責(zé)任制的一種載體,簡短而全面使它成為一項(xiàng)非常有效的溝通工具。
一頁紙管理理念的融入,更有利于績效全部門公開、迅速發(fā)現(xiàn)問題、重大任務(wù)監(jiān)控、職責(zé)厘清、目標(biāo)劃分等。
三、項(xiàng)目成果
使用Wyn 商業(yè)智能純在線的報(bào)表設(shè)計(jì)器,廣西巨拓的開發(fā)人員很快就完成了績效系統(tǒng)中各種績效考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)開發(fā)工作。同時(shí),將報(bào)表嵌入到管理系統(tǒng)的主頁面,利用安全提供程序,實(shí)現(xiàn)了從界面到用戶身份的深入集成,真正實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一平臺(tái)。
系統(tǒng)主界面
條件格式化交叉表頭報(bào)表
可以根據(jù)考核項(xiàng)目的不同階段,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),通過圖標(biāo)動(dòng)態(tài)顯示進(jìn)度階段。Wyn報(bào)表強(qiáng)大的表達(dá)式能力,可以實(shí)現(xiàn)按照條件顯示節(jié)點(diǎn)圖標(biāo),方便用戶一目了然的查看進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。
不同周內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃
不同日期的進(jìn)度計(jì)劃
純在線報(bào)表設(shè)計(jì)界面
整個(gè)報(bào)表在純前端實(shí)現(xiàn)完成,靈活自由的布局樣式,保存即發(fā)布,大大提高了報(bào)表的開發(fā)效率。前端設(shè)計(jì),降低了安裝客戶端的成本。
報(bào)表列表查看
設(shè)計(jì)好的報(bào)表和設(shè)計(jì)器均可以嵌入到用戶的主應(yīng)用軟件,用戶登錄系統(tǒng),可以直接查看或設(shè)計(jì)報(bào)表。實(shí)現(xiàn)從用戶身份到界面的全部統(tǒng)一平臺(tái)集成效果。