“借助低代碼及多樣化軟件開發模式，德發可以幫助各行各業中小企業實現數字化轉型。”

——武漢市德發電子信息有限責任公司副總裁 林麗玉

以下內容來源于武漢市德發電子信息有限責任公司副總裁林麗玉女士在2024葡萄城”賦能開發者“高峰論壇的主題演講，分享了武漢德發如何借助葡萄城企業級低代碼開發平臺——活字格實現企業轉型。

（高峰論壇視頻）

公司介紹

武漢市德發電子信息有限責任公司（以下簡稱武漢德發）成立于1994年，是一家提供信息系統基礎架構設計與建設、應用軟件研發、信息安全解決方案、信息系統技術服務解決方案、云服務解決方案的高新技術企業。

（公司介紹）

經過30年多年的沉淀，武漢德發堅定地樹立了“智慧IT服務顧問”的品牌形象，依托先進的管理理念與采取精細化的管理策略，經過積累和沉淀，建立起一套完整的企業內部管理、項目實施過程管理、質量控制和考核管理、售后服務管理等一系列企業規范。

（資質與榮譽）

武漢德發連續多年獲得湖北省“守合同重信用”企業、網絡安全應急技術支撐單位和湖北省軟件行業優秀軟件企業等榮譽。

（資質與榮譽）

除以上資質和榮譽，武漢德發也非常注重技術人員的培養。公司通過內部激勵等形式鼓勵員工進行自主學習和考證，不斷提升自身的技術能力與水平，從而更好地為業務保駕護航。

（技術人員的培養）

主要業務

武漢德發的業務主要涵蓋了五大領域：系統集成業務、云業務、安全業務、IT服務業務和軟件開發業務。

系統集成業務： 包括園區樓宇智能化系統、弱電智能化系統和IT系統解決方案。

云業務： 包括應用上云、協同辦公以及云服務三大板塊。其中，云服務包含云咨詢、云遷移、云運維和云優化。

安全業務： 主要包含產品安全及信創，包括數據安全治理、商用密碼安全評估、信創安全等。

IT服務業務： 包括行業運維服務、網絡安全服務、保密運維服務、技術支持服務、IT延保服務和商業連鎖服務。

軟件開發業務： 包括低代碼產品完整解決方案、基于ITR流程的解決方案以及基于LTC流程的解決方案。其中，低代碼產品完整解決方案基于葡萄城的活字格低代碼開發平臺進行構建。

（武漢德發的主要業務）

轉型之路

1994年武漢德發公司成立，并與聯想開展合作。1999年，公司進行了第一次大規模轉型，除了擴展聯想產品的分銷業務外，還進一步布局聯想產品的零售業務。2005年，公司經歷了第二次重大轉型，徹底關閉了聯想的分銷和零售業務，并將主要精力集中在信息系統集成領域。

經過6年的努力，公司在系統集成業務上取得了質的突破，市場覆蓋范圍從湖北擴展到湖南、江西等省份。截至2019年，公司的服務對象已經遍布全國19個省市，取得了可觀的成績。

2021年，公司決定加大對軟件領域的投入并成立了數字研發中心，宣告公司全面向軟件系統集成商進行轉型。

（武漢德發歷程）

對于武漢德發而言，轉型不僅僅是應對市場變化的必然選擇，更是一項戰略舉措，旨在推動公司持續發展和保持競爭優勢。在當今信息社會的時代，軟件成為定義一切的核心，同時也代表了數字化、信息化和智能化的本質。為了更好地適應這個充滿機遇與挑戰的時代，公司必須積極實現從硬件到軟件的轉型，這也是未來發展的必然趨勢。

作為一家老牌公司，武漢德發積累了大量的客戶資源。通過轉型，公司能夠更好地為這些老客戶提供高價值、高粘性的服務，同時也能為公司帶來新的商機。轉型將使公司能夠提供更全面、更綜合的解決方案，滿足客戶日益增長的需求，并在市場中保持競爭優勢。

（武漢德發轉型的原因）

為了更好地實現轉型，并與原有業務相結合，武漢德發將業務定位分為兩個層面：第一個層面，公司希望可以打造一套擁有自主知識產權的業務系統集成平臺；第二個層面，公司希望借助低代碼開發平臺打造為客戶快速響應個性化需求的開發模式，從而幫助各行各業中小企業實現數字化轉型。

自2021年武漢德發成立數字研發中心以來，公司對國內二十多款低代碼平臺進行了調研和分析，從產品的安全性、協同性等方面進行了比較，最終選擇葡萄城的活字格作為數字研發中心的低代碼開發工具。

在與葡萄城的合作過程中，除了產品本身的優勢外，武漢德發還得到了以下寶貴的幫助和支持：

技術賦能： 葡萄城多次與武漢德發展開技術交流活動，共同推進公司整體技術能力提升。這種合作不僅為武漢德發帶來了寶貴的技術洞察和經驗分享，也加強了雙方在技術領域的合作關系。除此之外，武漢德發還與葡萄城攜手舉辦低代碼沙龍活動，通過該活動，雙方共同探討了低代碼開發的最佳實踐，強化了業界對低代碼開發的認識及應用。

商機合作： 葡萄城與武漢德發的合作不僅限于技術領域，還包括生態伙伴的共享。這種模式為武漢德發搭建了一個溝通的橋梁，使得武漢德發能夠與優秀的行業前輩進行交流與學習。通過這種模式，武漢德發能夠彌補自身在相關領域的不足，汲取經驗和知識，不斷提升自身的專業水平和競爭力。

（武漢德發與葡萄城的合作）

成果展現

案例一：武漢德發數字化管理平臺

現狀：

1、系統數據難以實現互聯互通，不同部門之間的信息流通受到嚴重阻礙。

2、數據缺少標準化，數據報表無法及時準確地反映運營情況。

3、給企業向數字化、智能化轉型帶來巨大困難和高昂成本。

解決方案： 武漢德發數字化管理平臺基于“業財一體化”的管理思想進行構建，涵蓋了售前管理、招投標管理、合同管理、項目管理、采購管理、庫存管理、財務管理、主數據管理等模塊，集成企業微信、CRM、金蝶財務管理系統的企業綜合管理數字化平臺。數字化管理平臺實現了跨業務、跨系統之間的數據互聯互通，與企業微信實現統一單點登錄，通過數據標準化、業務流程標準化，數據可視化展現等方式為經營管理工作提供有力支持。

（數字化管理平臺應用架構圖）

系統特點：

• 與企業微信進行集成，能夠對接組織、人員等信息并能夠及時將該部分信息同步到系統中
• 與CRM系統進行集成，能夠對接客戶信息；銷售人員可以及時將加入的客戶信息同步到系統中
• 與金蝶系統進行集成，可以從業務審批流中獲取供應鏈數據以及財務數據信息；每個業務流程節點可以通知到對應的管理人員

（基于活字格構建的“數字化管理平臺”的顯著特點）

案例二：某工程行業大型國企案例

現狀：

1、信息量急劇增大，資料多，資料查找費時費力，管理難度大。

2、信息需要及時共享，傳遞，人工統計、分析處理信息已不能完全滿足生產管理需要。

3、項目支出多，項目成本核算不及時，預算把控困難重重。

解決方案： 武漢德發通過詳細的需求調研結合已有的行業案例經驗，利用活字格低代碼開發平臺3個月快速構建了一套經營生產管控平臺并完成交付，實現客戶所有的個性化的需求，獲得客戶的高度認可。

（系統架構圖）

系統特點：

• 對標業務流程提質增效
• 針對企業內部各部門的數據孤島現象，進行數據治理工作，制定統一的數據標準和規范，確保數據的準確性和一致性
• 基于業務流程和數據治理的需求，設計經營生產管控平臺的整體架構
• 構建一個以“業財一體化”為管理思想的企業綜合管理數字化平臺

（系統特點）

案例三：某煙草行業大型國企案例

現狀： 企業需要積極提升全員數字化素養，培養更多復合型數字化人才，推進企業數字化轉型和人才發展戰略落地，探索和建立一套高效、靈活的數字化體系，培養一支具備數字化思維和技能的團隊，助力企業實現全面轉型。

解決方案： 通過詳細的需求調研，從企業的實際目標出發與客戶共同探索和建立了一套數字化方案和標準體系，并對企業內部流程進行了全面梳理，結合評價指標針對流程進行優先級評定，規劃企業未來3年的實施路徑。

（系統架構圖）

系統特點：

• 基于低代碼開發的整體建設思路聚焦于降低成本、提高企業自主可控能力，并進一步鞏固IT部門在企業中的核心地位
• 加強團隊建設和人才培養，確保具備自主可控的技術實力
• 致力于構建一個高度協同、創新的敏態開發體系，助力企業在數字化時代保持競爭優勢

客戶感言

武漢德發的項目負責人表示：

• 通過活字格構建了一個穩定可靠的數字化平臺，開發效率高，迭代周期短。
• 活字格強大的功能和良好的擴展能力能夠為企業的個性化、定制化開發提速，助力企業數字化轉型。
• 除了上手容易之外，活字格提供更強的集成及系統擴展能力，可以快速地與第三方系統進行整合，并且非常方便維護。