企業(yè)介紹

珠海銀彈谷網(wǎng)絡(luò)有限公司（隸屬同望科技股份有限公司）是全棧式、零代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)服務(wù)商，主要為軟件公司或自建IT系統(tǒng)的企業(yè)、個(gè)人開(kāi)發(fā)者提供程序開(kāi)發(fā)類(lèi)零代碼平臺(tái)工具、項(xiàng)目管理類(lèi)在線化工具以及軟件商品交易電商化服務(wù)，多維度幫助軟件行業(yè)改善研發(fā)生產(chǎn)力、提高生產(chǎn)和管理能效。專(zhuān)注軟件工程項(xiàng)目賦能與研發(fā)生產(chǎn)力改善，推動(dòng)行業(yè)與生態(tài)進(jìn)步。

同望科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：同望科技）1997年注冊(cè)于中國(guó)珠海（國(guó)家）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。同望科技園臨近高鐵珠海北站，占地21400平方米，背靠環(huán)境優(yōu)美的科技創(chuàng)新海岸。

多年來(lái)，同望科技致力于智慧城市建設(shè)和運(yùn)營(yíng)解決方案，專(zhuān)注軟件和信息服務(wù)業(yè)，聚焦政府和企業(yè)新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展需求，提供信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化和智能化解決方案。

項(xiàng)目背景

建筑施工涉及的環(huán)節(jié)多、人員雜、周期長(zhǎng)，如何更好地優(yōu)化管理，成為不少施工項(xiàng)目仍待解決的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。目前，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理，減少施工事故的發(fā)生，提高施工質(zhì)量，更好地保證現(xiàn)場(chǎng)安全，已成為建筑行業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。而隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各種高新技術(shù)和前沿科技被應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)，其中較好的正是“智慧工地”解決方案。

1、傳統(tǒng)建設(shè)工程的目標(biāo)、計(jì)劃、控制都以參與單位個(gè)體為主要對(duì)象，項(xiàng)目管理的階段性和局部性割裂了項(xiàng)目的內(nèi)在聯(lián)系，導(dǎo)致項(xiàng)目管理存在明顯的管理弊端。

2、“專(zhuān)而不全”、“多小散”企業(yè)的參與，通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目信息流通的斷裂和信息孤島現(xiàn)象，致使整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目缺少統(tǒng)一的計(jì)劃和控制系統(tǒng)。

3、工程管理的復(fù)雜和施工現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)，傳統(tǒng)的管理手段無(wú)法使建筑企業(yè)或施工企業(yè)做到精細(xì)化管理。

項(xiàng)目痛點(diǎn)

不同行業(yè)的集團(tuán)公司運(yùn)作不同，但同時(shí)存在多種行規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，隨著行業(yè)的迅速發(fā)展，效率與質(zhì)量都需要同步保持。然而，企業(yè)整體認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，信息化投入不足，容易導(dǎo)致：

1、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)少、不利于查看分析、數(shù)據(jù)零散不成體系、使用效率低等——傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)眾多相互獨(dú)立不關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)片面化、零碎化、質(zhì)量差，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性依靠人工分析提煉。

2、物料管理混亂，追溯困難，且數(shù)據(jù)難理解，費(fèi)時(shí)費(fèi)力效率低——密密麻麻的數(shù)據(jù)難理解，需花費(fèi)大量時(shí)間和精力解讀，降低工作激情和工作效率。

3、安全管理混亂、隱患多，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)控?zé)o法及時(shí)預(yù)警，數(shù)據(jù)反饋不及時(shí)，工作人員易錯(cuò)過(guò)重要信息，極易導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生或影響工程進(jìn)度。

4、數(shù)據(jù)不全面，支撐管理決策弱——企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理的決策制定，難以得到全面數(shù)據(jù)支持，易造成管理決策偏差，給公司造成重大損失。

5、工程進(jìn)度難易全面掌握，數(shù)據(jù)不流動(dòng)，沒(méi)充分發(fā)揮價(jià)值——數(shù)據(jù)和金融資產(chǎn)一樣，需要流動(dòng)才具備價(jià)值，數(shù)據(jù)不流動(dòng)難以最大化利用價(jià)值。

6、施工地點(diǎn)分散，無(wú)法綜合管控項(xiàng)目分布及進(jìn)度實(shí)況。

7、人員復(fù)雜，人員管理難，無(wú)法有效的進(jìn)行人力資源管理，造成人力資源的浪費(fèi)。

工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要和專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)域。在限定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)資源作好計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)一次性項(xiàng)目的既定目標(biāo)，因此借助大數(shù)據(jù)及IT技術(shù)“智慧工程“應(yīng)用而生。

智慧工程是指運(yùn)用信息化手段，通過(guò)三維設(shè)計(jì)平臺(tái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確設(shè)計(jì)和施工模擬，圍繞施工過(guò)程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項(xiàng)目信息化生態(tài)圈，并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，提供過(guò)程趨勢(shì)預(yù)測(cè)及專(zhuān)家預(yù)案，實(shí)現(xiàn)工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實(shí)現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。

應(yīng)用場(chǎng)景及價(jià)值

智慧工地解決方案立足打造整合、聯(lián)動(dòng)、共融的施工現(xiàn)場(chǎng)集成平臺(tái)，秉承“一個(gè)平臺(tái)管所有”的宗旨，圍繞施工過(guò)程管理，構(gòu)建互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、智慧監(jiān)管的項(xiàng)目管理“一體化”信息平臺(tái)。在技術(shù)層面，以新興技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行智慧化改造，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程全面感知、協(xié)作互通、智能處理。在應(yīng)用層面，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程全要素智慧管理，整合企業(yè)現(xiàn)有信息資產(chǎn)，建立工程數(shù)據(jù)資源中心，結(jié)合三維可視化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)可視化智能決策。在保障層面，建立配套的信息化管理制度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用指南等保障體系，確保工地建設(shè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同，全面綜合管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的全面信息的感知。

功能需要1、使用GIS+BIM 技術(shù)對(duì)工地大型設(shè)備，項(xiàng)目實(shí)況數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合監(jiān)控。

2、實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)看板，建筑行業(yè)涉及的人員工種多、數(shù)量龐大、參建單位多，承包分包業(yè)務(wù)流程多，因此需要建立健全的組織管理，明確管控職責(zé)，實(shí)現(xiàn)各方位各角色專(zhuān)注監(jiān)管自身業(yè)務(wù)同時(shí)，保障數(shù)據(jù)安全。

Wyn 商業(yè)智能提供，從登錄認(rèn)證、權(quán)限控制、數(shù)據(jù)隔離等多個(gè)維度提升數(shù)據(jù)使用安全性。

• 用戶權(quán)限由所屬組織與用戶角色權(quán)限決定，更細(xì)粒度的權(quán)限控制保障信息安全。
• 支持單點(diǎn)登錄（SSO）與應(yīng)用系統(tǒng)用戶集成，滿足更高的安全性。
• 支持動(dòng)態(tài)配置連接字符串標(biāo)識(shí)符來(lái)區(qū)分組織之間的數(shù)據(jù)庫(kù)。

3、需要同時(shí)對(duì)接財(cái)務(wù)、人員、設(shè)備、成本等信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并整合后分析處理。

4、需要實(shí)現(xiàn)綜合管控中心，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程的智慧數(shù)據(jù)指揮中心，全方位監(jiān)控進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)控安全、風(fēng)險(xiǎn)提示、科學(xué)施工和人員考勤。因此希望可以實(shí)現(xiàn)多指標(biāo)和可視化大屏模板的快速創(chuàng)建。

5、自適應(yīng)終端，隨時(shí)隨地辦公——支持在各類(lèi)終端自適應(yīng)展示，可在移動(dòng)端、PC端、投影、電視、拼接大屏等多種設(shè)備上自適應(yīng)展示，隨時(shí)隨地掌控企業(yè)數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目應(yīng)用場(chǎng)景展示

• 施工現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)“智慧大屏”為項(xiàng)目管理增效賦能

（施工現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)“智慧大屏”為項(xiàng)目管理增效賦能）

• 數(shù)字管理一覽圖

（數(shù)字管理一覽圖）

• 使用GIS 地圖列出項(xiàng)目分布并通過(guò)浮框顯示項(xiàng)目進(jìn)展

• 決策中心-綜合
  實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合管理包含財(cái)務(wù)，運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)等信息

（綜合決策中心）

項(xiàng)目?jī)r(jià)值

智慧工地以解決用戶施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、成本、效率等管理問(wèn)題為己任，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，提供系統(tǒng)的產(chǎn)品與服務(wù)。運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、GIS+BIM等新一代信息技術(shù)，該系統(tǒng)能夠徹底改變傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)參建各方現(xiàn)場(chǎng)管理的交互方式、工作方式和管理模式，提高生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力等，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)字化、智能化、智慧化管理。

“Wyn 商業(yè)智能幫助我們快速實(shí)現(xiàn)智慧工程項(xiàng)目交付，助力建筑項(xiàng)目數(shù)據(jù)可視化分析能力的開(kāi)發(fā)，讓我們更加聚焦于”建筑業(yè)務(wù)“本身的需求開(kāi)發(fā)中，保障了多個(gè)項(xiàng)目的順利交付。”

——珠海銀彈谷網(wǎng)絡(luò)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人